社会环境的变化加上营销环境的变化，让很多品牌能够在一夜间爆火，也能让很多品牌在一夜间消失，在这个机遇与威胁并重的市场中，慢一步都会别追上并抹杀。而我们又该如何系统性的规划我们的整体品牌战略呢？行舟品牌在经过数百个品牌案例后，经过市场品牌发展总结，发现了一些可共同的点。我们来做一一详解。
——社会环境变化
物质生活丰富的今天，人们有了更多的余钱用来消费更多基本需求以外的事物。丰富的生活环境，多元的消费文化。让日常的生活基本用品品牌开始了细分之路—不同价格带、不同外观设计、不同文化内涵、不同科技赋能等等。年轻人成为这场消费盛宴的主流人群，他们更加不满足于当下的基本物质需求，他们急需更加丰富更加多元的精神文化来补充他们的内心世界，他们便好新奇的事物，愿意去尝试更多新品牌，甚至情感型消费慢慢超过了功能型消费。越来越多的新品牌通过细分领域，基于年轻人消费习惯和特点，开始强调他们的使命和多元文化，通过圈层文化粉丝的快速崛起。市场上出现越来越多的多元文化产品：代表精致生活的戴森科技、代表东方美妆的花西子、代表健康气泡水的元气森林、代表简约服饰生活的优衣库等等。
——营销环境变化
营销环境伴随着社会的发展，生活科技的应用，发生了好几次大的变化。从最早以前的报纸、广播、刷墙、电视购物；到互联网时代的搜索优化，户外广告；再到后来，移动互联网时代的到来，电商平台的促销广告、开屏广告、插播广告、APP广告；移动互联网时代后期，短视频崛起，直播带货开始。伴随着人们对品牌推广营销的不断探索，对人性认知习惯的不断挖掘，传统的电梯广告也被重视起来。无处不在的品牌广告，让人们在短时间内能被多次教育和重复唤起记忆。而这种“强制”的品牌展现方式，虽然受到一部分人群的反感（尤其是重复高喊品牌广告语，没有任何创意形式的病毒式广告），但是，这样的方式确实有效，并能形成消费者记忆点，但仅仅也只是记忆点，一旦消费者反感过激，会对品牌形象产生不好的影响。
社会环境和营销环境的变化，也让品牌与品牌之间的竞争越来越激烈，这种竞争甚至是跨品类的竞争。你不知道你的竞争对手来自哪个方向。以前总是拿来当笑话事例：方便面不知道最后打败自己的是外卖美团饿了么的崛起。做冲泡饮品的香飘飘奶茶被线下奶茶品牌喜茶、coco打败。单反相机怎么也想不到自己被手机给打败了。
生活环境的变化，让很多传统产品的需求被完全替代或者弱化。新品牌风起云涌，他们代表着新体验、新文化、新个性，代表着年轻人专属的个性化。他们颠覆着传统产品无法比拟的体验感，赋予了传统品牌无法给予的文化内涵。
如今的新品牌，又该如何去打造呢？
元气森林的从“品牌命名”开始就完全锁定了年轻人市场。元气满满是二次元的口头语，气泡水又是当下年轻人喜好的饮品之一，健康又是当下年轻人之间比较流行的生活方式。几个要素相互结合，元气森林的产品诞生了，然而这并不代表元气森林就能成功了。
新品类——健康气泡苏打水
新体验——全新的口感
新形态——“気”的外形包装新概念——基于新品类下的健康概念
并且从前期的产品试错-燃茶、元气森林的口味测试等，奠定了产品渠道和体验的基础。从燃茶到元气森林，以元气森林为品牌基础，开始打造一系列的饮品品类——乳茶、满分、健美轻茶。从产品出发，快速出圈圈粉后，开始大力拓展渠道，大力线上线下，最后大力营销，打出品牌，开始基于品牌的拓展新产品。一系列操作，从产品到梳理品牌，到品牌拓展。
我们发现品牌发展路径和行业发展路径会有相似处，行业会遇到衰退期，在衰退期会有新品牌进入细分领域蚕食市场份额，而品牌发展路径则是通过产品奠定品牌基础后，开始拓展品类，并通过产品进行平台化建设和体系化打造，当品牌出现老化现象，就必须弱化大品牌，开始进行独立打造小众品牌，以维持大品牌的生长和蜕变。
